Engagierte Mitarbeiter finden, fördern und halten
Der Arbeitsmarkt ist umkämpft – sowohl von Arbeitssuchenden als auch von Unternehmen, die Fachkräfte suchen. Es gibt verschiedene Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung, die Sie für Ihr Unternehmen nutzen können. Welche das sind, stellen wir Ihnen vor.
Auch Sie als Arbeitgeber profitieren
Wenn sich der Arbeitgeber um die Altersvorsorge seiner Mitarbeiter kümmert, ist dies nicht nur für die Arbeitnehmer ein attraktiver Service. Auch der Arbeitgeber profitiert von vielen Vorteilen.
Altersvorsorge verständlich erklärt:
Vorteile auf beiden Seiten
Zeigen Sie Ihren Mitarbeitern, dass Sie ihre Arbeit schätzen. Das Angebot einer betrieblichen Altersvorsorge ist ein Zeichen von Wertschätzung und Fürsorge. Ein Unternehmen, das sich um die finanzielle Vorsorge seiner Mitarbeiter kümmert, wird von deren Loyalität und Motivation profitieren.
Gewinnen und sparen
Mit der betrieblichen Altersvorsorge binden Sie Mitarbeitende an Ihr Unternehmen, gewinnen deren Engagement und senken darüber hinaus auch Ihre Ausgaben. Zum einen sparen Sie für den Teil des Lohns, der in die betriebliche Altersvorsorge eingezahlt wird, die Sozialversicherungsbeiträge. Zum anderen ist eine Mitarbeiterversorgung als Betriebsausgabe steuerlich begünstigt. Sie können mit dieser Maßnahme also nicht nur Mitarbeitende binden, sondern senken auch Ihre Lohnnebenkosten.
Vorteile für Arbeitnehmende
Für Arbeitnehmmende ist die betriebliche Altersvorsorge ein wichtiges Standbein für den Ruhestand. Vielen ist inzwischen bewusst, dass sie selbst vorsorgen müssen, wenn sie im Alter ihren Lebensstandard halten wollen. Dafür bietet sich die betriebliche Altersvorsorge an. Für den Betrag, der angelegt wird, müssen keine Steuern oder Abgaben gezahlt werden. Die Rente wird erst bei der Auszahlung versteuert.
Eine große Herausforderung für Unternehmen bei der betrieblichen Versorgung sind die Verwaltungsprozesse. Das R+V-Firmenportal ermöglicht Ihnen eine moderne, papierlose Verwaltung mit beschleunigten Prozessen und größter Übersicht über Ihr Firmenversorgungswerk.
Wer Mitarbeiter wie Familienmitglieder behandelt, hat den ersten Schritt zur emotionalen Mitarbeiterbindung bereits getan.
Sina Trinkwalder
Geschäftsführende Gesellschafterin manomama
Finanzielle Unterstützung und Förderung von Mitarbeitern
Auch durch vermögenswirksame Leistungen lassen sich Mitarbeiter binden, denn als Arbeitgeber übernehmen Sie so Verantwortung und zeigen Ihren Mitarbeitern, dass Sie sie finanziell unterstützen und fördern möchten.
Sparen für die Mitarbeitende
Vermögenswirksame Leistungen sind eine vertraglich geregelte Sparzulage, die unabhängig vom Einkommen gezahlt werden kann. Dabei handelt es sich um eine Geldleistung, die der Arbeitgeber auf ein Anlagekonto überweist. Der Arbeitnehmer entscheidet selbst, wie und wo das vom Arbeitgeber geschenkte Geld angelegt wird. Er hat die Wahl zwischen Investmentfonds und wohnwirtschaftlichen Anlagen (zum Beispiel Bausparen).
Hilfe vom Staat
Je nach Art der Anlage und der Höhe des Einkommens des Arbeitnehmers wird die Sparzulage des Arbeitgebers vom Staat bezuschusst. Bei Aktienfonds gibt es einmalig 20 Prozent, sofern das zu versteuernde Einkommen nicht über 40.000 bzw. 20.000 Euro (Alleinveranlagung) liegt. Für das Bausparen liegt die Obergrenze bei 35.800 bzw. 17.900 Euro.
Besonders für Geringverdiener lohnenswert
Meist beträgt die Laufzeit dieser Anlagen sieben Jahre. Sechs Jahre lang wird eingezahlt. Darauf folgt eine einjährige Sperrfrist. Da der Beitrag des Arbeitgebers als Teil des Gehaltes gilt, wird er vor Abzug von Steuern und Sozialabgaben zum Bruttoeinkommen dazugerechnet. Der Arbeitgeber kann sich mit bis zu 40 Euro beteiligen. Jedoch kann sich gerade für Geringverdiener das eigenständige VL-Sparen lohnen, um die Bezuschussung vom Staat zu erhalten.
Bieten Sie Ihren Mitarbeitern attraktive Leistungen und binden Sie sie so an Ihr Unternehmen. Hier erhalten Sie eine Übersicht effektiver Maßnahmen, um Mitarbeiter zu binden.
Den Mitarbeitern entgegenkommen
Sie haben die Möglichkeit, Ihren Mitarbeitern auf verschiedenen Ebenen entgegenzukommen, um deren Bindung an das Unternehmen zu stärken. Kombinieren Sie härtere Faktoren wie Gehalt und Boni mit weicheren Merkmalen wie Arbeitszeiten und Arbeitsplatzgestaltung.
Der richtige Weg für Ihr Unternehmen
Nicht alle Werkzeuge sind die richtigen für jedes Unternehmen. Zudem profitieren auch nicht alle Mitarbeiter im gleichen Sinne von jeder Maßnahme. Greifen Sie auf die Erfahrungen Ihrer Angestellten zurück, um herauszufinden, mit welchen Maßnahmen Sie Mitarbeiter binden können und Ihrer Unternehmenskultur trotzdem treu bleiben.
An Mitarbeiterbindung führt kein Weg vorbei
Die Fachkräfte sind rar und die Generation Y stürmt mit hohen Ansprüchen auf den Arbeitsmarkt. Kein Unternehmen kann sich zurücklehnen und sicher sein, dass die Angestellten bleiben. Wer fähige und motivierte Mitarbeiter haben und halten möchte, muss sich engagieren. Dafür gibt es kein Patentrezept, aber viele bewährte Methoden und Raum für Kreativität.
